La tête dans les nuages

Tout le monde avait cette phrase à la bouche : « Are you in the cloud? » « Do you cloud-compute? ». Le cloud, c’est cet espace aux limites incertaines, à l’emplacement physique indéterminé qui vous permet de stocker ou de calculer, avec des possibilités d’évolution et de montée en charge – quasiment – infinies.

Effet de mode ou sens de l’histoire ? Il est encore trop tôt pour le dire : si les technologies sont présentes depuis un moment (Amazon propose son EC2 depuis plus d’un an, Google n’est arrivé que plus récemment dans les nuages), leur utilisation en production reste encore osée : Amazon a souffert d’une panne de 24 heures consécutives cette année, bien au-delà de nos traditionnels SLA de 4 heures.

L’avantage du cloud-computing ou du cloud-storage réside évidemment dans les possibilités de montées en charge simplifiées qu’ils proposent. Or, qui aujourd’hui a réellement besoin d’une telle souplesse ? Les services B2C exclusivement, le B2B et les applications d’entreprises ayant des charges pré-déterminées et donc un dimensionnement quasi-statique, ou dont la vitesse d’évolution permet d’internaliser facilement la mise à niveau.

De plus, quid de l’interopérabilité de mon code ? C’est encore difficile à dire – le nuage reste un concept fumeux –, et aucun cloud natif xAMP ou IIS/.NET n’était présenté à l’exposition (un marché à prendre ?). En attendant des disponibilités et une qualité de service garanties, les entreprises resteront sur leurs hébergements et leurs clouds privés : la virtualisation qui n’est pas en reste devrait retenir leur attention.

Le pays de Ford et du Mashup

Surprise de taille dans les allées de l’exposition : pas une seule agence 2.0 n’exposait. Il fallait aller les chercher au détour des badges customisables des participants (une initiative amusante et pratique des organisateurs).

Notre concept très européens de la web agency semble peu soluble dans la culture « produit » américaine : des stands présentaient des solutions DIY (faites-le vous-même) pour réaliser son site web, et autant de startups présentaient autant de produits 2.0 à assembler vous-même. Mashable, certes, mais le client final a-t-il à le faire lui-même ? Où est la valeur ajoutée veille, conseil, intégration, innovation, créativité de l’agence ? Certainement dans d’autres salons !

Du socialisme à l’eau de rose

Vous en aviez assez de l’User Generated Content ? Vous êtes pollués par les « pocks » incessants de votre petit-neveu sur Facebook et par les requests de vos collaborateurs sur LinkedIn ? Vous recevez un nouveau Twitt chaque seconde sur votre portable et ne connaissez pas la moitié de vos followers sur FriendFeed ? Courage, ce n’est que le début !

Les opérateurs veulent mettre du social à toutes les sauces et dans toutes les applications web. Communautés d’amateurs de vin, communautés de collaborateurs ou encore communautés de communautés (l’ultra-communautarisme 2.0 ! Alain Minc va être content) sont autant de déclinaisons des réseaux sociaux à tous les niveaux. Si la tendance est clairement visible dans le B2C depuis plusieurs années, je reste dubitatif quant à son portage – systématique – en entreprise. Ne tuez pas l’information descendante – il en faut – sur l’autel du tout-social ! Bon point cependant : la communauté des participants à la conférence ; pratique pour le networking en terre inconnue !

T’as pas 100 balles ?

A quelques blocks du Jarvits Center où se tenait la manifestation, le monde des finances tremblait durant une des semaines les plus dures depuis 2001. Nul n’a ignoré le cortège d’employés fraichement remerciés de Lehman Brothers et l’on évoquait déjà dans les salons les craintes que cette crise financière va avoir sur notre petit monde du web 2.0 :

Crise boursière dit report des IPO (introduction en bourse), report des IPO dit report des prises de bénéfices des VC (capitaux risqueurs) et report des prises de bénéfices dit gel des nouveaux investissements dans les start-ups ! Du haut de leur tas d’or – les fonds que contrôlent les VC conservent de nombreuses liquidités et les performances de leurs actifs restent peu corrélées aux performances des grands indices boursiers – les VC jouent l’attentisme et risquent d’entraîner la Valley et le reste du monde 2.0 dans un hiver de l’innovation.

Peut-être la crise aura-t-elle pour effet d’anticiper la viabilité des business-model de toutes les dernières start-up et de faire un peu de ménage parmi le bruit ambiant.

Plus de signal, moins de bruit, la crise financière sera-t-elle le filtre tant attendu du web 3.0 ? Pour mémoire, le Web 2.0 est né au lendemain de l’éclatement de la première bulle. La seconde bulle implosera-t-elle bientôt ? Wait & See, et rendez-vous à Berlin le mois prochain pour dénombrer les survivants !